2006/12/15 初稿
每次上網看求職網站那部分感嘆，時下失業人口的確是越來越多了。特別是中高年齡層的人口佔百分比有半數以上，這些中高年齡的人口年紀越大越不容易找得到工作，但是他們這些年齡層次失業卻有許多因素。其中佔百分比例最高的還是電腦普及化及工廠一一往大陸開設，其他則是種種繁雜因素。
這些中高年齡的失業人口有一半大都是從事勞力工作（特別是中南部地區），其他則是公司轉型或公司組織調整人力及其他因素。撇開行為偏差及自動離職的人口不說，光是電腦網路普及化，及工廠陸續遷移到大陸，這些趨勢是逐漸增加，光是個人電腦或筆電平均每戶家庭大約有二部左右。而且這些新科技傳統事業及工廠，不是個個轉型或者是到大陸發展，更讓中高年齡層難以轉換不同型態的工作或是環境。
然而中高年齡層的失業人口，嚴格起來並不是完全無用之用。不過，是台灣經濟有大幅度的轉變，光是中小企業組織的轉型及全面e化的政府組織機構，是讓守舊傳統的中高年齡層無法去適應，就連大型企業的組織結構不斷縮編人力，有些人己達到基本退休年資標準也都一一的被公司採取優退方案請早日退休。而且這群人口雖然是被優退，並不是完全沒有工作能力，而且人力過多薪資方面逐漸有負擔過重現象，還有是要依據薪資幅度比例和工作量及工作性質比例有無合乎常理，難免有這種情況發生，如是被資遣的人也是有同樣的情形。
還有就是中高年齡層平均來說，不僅是傳統觀念很難突破本身的守舊思想，認為是說我有的是經驗無需別人來教，或者說是我看的比你多，聽我的準沒錯。有經驗固然是沒錯，但是對於現代數位化時代來臨角度看著，經驗多有時反而會成為絆腳石，會基於過去的經驗而不敢去冒險，對於公司政策方針及組織人力的調整，自然而然地會先優退資深經驗者，中高年齡者首當其衝會被淘汰掉。這些失業人口雖然是學富五車或是歷經百戰，如果不隨著時代潮流的轉換，一點一滴地調整自己的價值觀念，很難適應數位時代的社會。思想是可以保留守舊，但是觀念或多或少還是需要調整，才能跟得上時代變化。
另外就是中高年齡的失業人口，是位於中階主管級更需要有追求突破舊觀念的想法。即使思想觀念是屬於過度保守，或多或少在人際互動環境下也需要調整個人的視野角度。尤其是公司內部改組或是內閣上的人事變動，絕大部分都會受到影響，也因而整個人事大搬風，和新內閣在共事或者是溝通方面不和，故因離職。失業人口無形中增加不少中高年齡主管級的暫時性失業，何況中高主管階層人口失業比例並不輸給基層的勞工或其他基層員工。
對於這些中高年齡層面臨這種危機，首先要做的是趕快檢視自己的能力偏重在哪方面？了解自己的需求及未來發展，再因應時代主流，主動去學習數位技能，想要再有二度就業的機會，終究會有第二春事業來臨，不致於再有失業的傾向讓自己有更好的發展及一展長才的機會。
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