close

 

時下興起裁風波,由於經濟不景氣,加上人才難求,又有無法擔當大任的人才。老闆們只好採取裁員政策,首先是年資己達到一定標準是第一波,再來是以高薪聘請而沒有做到標準為第二,三為則是屬於理想家型的員工只說不做理論型,而第四是心無為公司效勞兼職過多而被公司發現者。 

老闆大力整頓內部,而人才也是採取強硬措施,適者生存不適者淘汰,一下子,內部人才清空,剩下的勉強還能適用,但是,後遺症接續出現:

第一是沒用的員工被裁掉,包括奉茶水,做部分瑣碎的工作,沒人要做?請問一下,是要時薪人員來做,還是由身兼數職的人才做這份工作?

第二是時薪人員是目前最適用的一般人才,但是時薪人員流動率大,三天兩頭不來上班,而又是不完全是以朝九晚五的標準班的話,如有緊要關頭需要有人奉茶水,準備文書作業時,薪人員湊巧因公外出或是剛好離職者,這時該由誰來做? 

第三是就算是可以由工讀生做這份工作,如果碰到工讀生是來臥底的,而將公司機密洩露,公司虧損會由誰來負責?

第四是即使公司其他人才是能用,但是日子久後也會有職業倦怠症,因而離職。那麼是不是又要再花很多時間培訓一名人才,等訓練後人才找到更好的工作,那身邊還會可用的人才嗎?

  

1.       試問老闆們想一想,當要採取裁員時,請先考量一個問題?如果不適用的員工裁掉,留下的人才固然優秀是沒錯,但是優秀人才能放下身段的比例是有多少?

2.       今日你(妳)是老闆會採取何種做法?



曾於奇摩刊載 96年3月26日

arrow
arrow
    全站熱搜

    不像貴妃的妃子 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()